许多代理机构正在搜索、社交媒体和程序化广告平台上开展成功的广告活动。他们每天为客户管理媒体预算、启动活动并优化效果。

然而,随着营销生态系统变得越来越复杂,代理机构经常遇到超出活动执行范围的挑战。

问题变成了广告技术基础设施

活动可能运行良好,但背后的系统开始出现问题:

  • 为什么不同平台的报告显示不同的数字?
  • 为什么转化数据不总能与业务成果匹配?
  • 为什么活动设置变得越来越复杂?

这通常是代理机构开始探索是否需要广告技术咨询合作伙伴的时候。


省流:广告技术合作伙伴能为代理机构做什么

广告技术合作伙伴帮助代理机构管理数字营销活动背后的技术和衡量设施

代理机构专注于策略、媒体规划和执行,同时广告技术咨询机构支持的领域包括:

  • 营销技术架构
  • 分析和衡量框架
  • 平台实施

这种合作关系使代理机构能够扩展其能力,同时确保营销数据保持可靠并与业务成果保持一致。

简单来说:

代理机构交付广告活动。
广告技术合作伙伴帮助这些活动背后的技术发挥作用。


关键要点

  • 广告技术合作伙伴实施数字营销活动背后的技术设施
  • 当营销生态系统变得更加复杂时,代理机构通常会与广告技术咨询机构合作
  • 关键领域包括分析和广告技术平台实施,以及衡量框架
  • 这些合作伙伴关系有助于代理机构在不建立大型技术团队的情况下扩展能力


许多代理机构最终面临的问题

如今,代理机构管理的一个活动通常涉及各种营销平台。

单个客户活动可能涉及:

  • 搜索广告
  • 社交媒体平台
  • 程序化媒体
  • 分析和报告工具

活动执行本身可能操作顺利。然而,随着活动跨平台扩展,底层设施可能变得难以管理。

代理机构经常遇到以下挑战:

  • 跨平台的报告不一致
  • 分析设置无法清晰地将营销活动与业务成果联系起来
  • 活动结构变得越来越复杂
  • 团队将更多时间花在技术排错上,而不是优化活动

在这个阶段,挑战不再是媒体购买。

它变成了广告技术设施

活动的有效性取决于支持和衡量它们的系统。当这些系统变得分散时,即使是强大的活动执行也可能失去清晰度。


为什么有些代理机构与广告技术合作伙伴合作

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即使是能力很强的代理机构,有时也会与广告技术专家合作。

这不是因为代理机构缺乏活动专业知识。许多代理机构在规划、运营和优化活动方面非常强大。

然而,现代营销技术需要不同层面的技术专业知识。在内部建立这些能力可能需要对技术专家、平台专业知识和持续培训进行大量投资。

对于许多代理机构来说,和广告技术咨询机构合作让他们在不建立全新内部团队的情况下扩展技术能力。

这令代理机构能够将内部资源集中在策略、创造力和客户关系上。

行业洞察

FiveStones 业务策略经理 Vicky Bisukma 指出,活动表现问题的根本原因不总是立即可见。

“在许多项目中,最初的对话是关于活动表现的。但一旦我们开始审查设置,有时我们会发现问题不在于活动本身。

它可能是衡量差距、数据未被正确捕获,或报告未反映业务实际运作方式。”

当这些问题浮出水面时,焦点就从活动优化转向加强背后的营销设施


广告技术合作伙伴的实际工作

从代理机构的角度来看,广告技术合作伙伴的工作通常分为几个关键领域。

1.0 广告技术实施

广告技术合作伙伴的主要作用是与代理机构并肩工作,确保广告技术平台是正确地实施和构建。

当营销技术实施成功时,代理机构将获得一个稳定的设施,以支持部署正确的活动激活、衡量和优化。


2.0 衡量和数据完整性

另一个关键职责是确保活动背后的数据准确且有意义。

这可能包括:

  • 验证转化跟踪
  • 对齐衡量框架与客户的实际业务成果

如果没有强大的衡量框架,优化决策很容易产生误导。

对于管理多个客户和平台的代理机构来说,可靠的衡量对于做出自信的战略决策至关重要。


3.0 活动能力扩展

广告技术合作伙伴还帮助代理机构部署更技术性的活动。

This may include:

  • 有受众和定位策略的线上到线下程序化营销框架。
  • 数据驱动型创意等高级创意格式。

代理机构无需建立全新的技术团队,而广告技术合作伙伴则会帮助扩展活动能力,同时保持运营效率。


4.0 跨团队协作

对于代理机构来说,许多广告技术挑战并不纯粹是技术性的。它们通常涉及协调客户组织内的利益相关者,包括营销、分析、IT 和领导团队。

在这些情况下,代理机构可能对活动成果负责,但不对客户的底层技术设施负责。广告技术合作伙伴可以通过充当“中间人”来帮助弥补这一缺口。

正如 FiveStones 客户解决方案主管 Sandra Lu 所说:

“有时,顾问就像一名翻译——将营销需求翻译成 IT 团队能理解的语言,然后再翻译回来。”

对于需要管理来自媒体、分析和客户团队的多个利益相关者,代理机构的这种协作角色通常与技术专业知识本身一样有价值。


当广告技术专业知识创造实际业务成果时

对于代理机构来说,咨询最终需要证明具体的价值。

最成功的广告技术合作伙伴关系是那些技术专业知识有助于实现业务成果的合作。

示例:通过程序化策略推动零售销售

在一项支持 GP Batteries 的活动中,FiveStones 实施了全漏斗数字策略,结合了高级创意格式、位置感知信息传递和程序化媒体激活。

目标是弥补线上广告和线下零售销售之间的缺口。

结果:

线下零售销售额增长了 40% 以上。

这演示了精心设计的活动设施如何转化为可衡量的商业影响。

了解更多关于GP Batteries 的 DV360 营销活动如何提升40%其在线销售额的信息

行业洞察

FiveStones 澳大利亚业务策略经理 David Strbac 指出,咨询服务通常会超出最初的范围。

“有时候,我们最初被引入是为了解决技术问题——平台设置或活动结构。

但一旦团队看到设施如何运作,讨论内容通常会延申。客户开始询问他们如何为自己的营销运营建立更具可扩展性的系统。

最初的技术支持可以演变成专注于营销能力和基础设施的长期合作。


结论

如今,大多数代理机构已经可以使用强大的营销平台。

区分成功组织的不是技术本身。

而是该技术如何实施、衡量并整合到活动策略中。

广告技术合作伙伴帮助代理机构将营销技术从工具的集合转变为提供业务成果的可靠系统

常见问题

什么是广告技术合作伙伴?

广告技术合作伙伴是一家咨询公司或专业公司,帮助组织管理数字营销活动背后的技术设施。

这可以包括分析和/或广告技术实施、活动设施设计和衡量框架。

广告技术合作伙伴与营销代理机构有何不同?

营销代理机构通常专注于活动规划、媒体购买和创意策略。

广告技术合作伙伴专注于这些活动背后的技术系统,包括分析设置、数据收集和验证以及活动设施。

许多代理机构与广告技术合作伙伴合作,以支持复杂的营销环境。

为什么代理机构要与广告技术咨询机构合作?

当营销生态系统变得复杂时,代理机构通常会与广告技术咨询机构合作。

广告技术合作伙伴可以帮助:

  • 确保活动衡量准确
  • 支持高级活动策略

代理机构应该何时考虑与广告技术合作伙伴合作?

代理机构可以在以下情况考虑与广告技术合作伙伴合作:

  • 跨平台的报告不一致
  • 营销数据不能清晰地反映业务成果
  • 活动设施变得难以管理
  • 客户需要更高级的营销技术能力

那些规模较小的独立代理商或中小型广告公司,会与广告技术合作伙伴合作吗?

是的。 这类独立代理商(或小型广告公司)通常会与广告技术咨询公司合作,以便在无需组建庞大内部团队的情况下,快速提升自身的技术实力。

这使得代理机构能够专注于策略和客户关系,同时仍能提供高级活动解决方案。